2月12日，城建集團在二樓會議室組織召開工程項目建設(shè)調(diào)度會。黨委書記、董事長李振興主持會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各單位、各項目主要負責(zé)人參加會議。 
會上，所屬各單位、各項目主要負責(zé)人結(jié)合各自實際，分別匯報了在建項目開展情況及下步計劃。 會議要求，要聚焦項目建設(shè)，緊盯時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，確保孫莊居改造區(qū)域建設(shè)項目于5月份、五里坂居區(qū)域改造建設(shè)工程項目12月份分別回遷上房。要加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的強大合力，確保項目建設(shè)順利推進。要狠抓項目質(zhì)量管理，建立健全全過程質(zhì)量管控體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。要強化要素保障，積極爭取政策支持，多渠道籌措建設(shè)資金，為項目建設(shè)提供堅強保障。要加強安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化施工人員安全意識，加強施工現(xiàn)場管理，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
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