10月19日，城建集團組織領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員深入到各施工項目現(xiàn)場，開展重點項目現(xiàn)場調(diào)研。 
 
城建集團領(lǐng)導(dǎo)班子實地調(diào)研了汽車六隊、善國盛景﹒怡園、孫莊區(qū)域棚改項目、墨子科創(chuàng)園廠房建設(shè)、振興北路建設(shè)及綠化、孫樓魯寨區(qū)域棚改項目、璽悅城展示區(qū)、堅邦國際項目、賈莊區(qū)域棚改項目、五里坂區(qū)域棚改項目、荊泉路、鳳翔小鎮(zhèn)等10余個項目。在各項目現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別聽取了項目有關(guān)負責人關(guān)于項目情況的介紹，詳細了解了項目在規(guī)劃設(shè)計、工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)和材質(zhì)選擇等方面情況，同時對項目建設(shè)給予了指導(dǎo)性建議。 城建集團黨委書記、董事長張健在調(diào)研中強調(diào)，各項目要進一步加強規(guī)劃設(shè)計，科學(xué)謀劃項目規(guī)劃，全力優(yōu)化設(shè)計布局。要注重工程質(zhì)量，始終將工程質(zhì)量放在第一位，注重施工細節(jié)，強化責任意識，加強管理調(diào)度。要抓好工程進度管理，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加大攻堅力度，細化推進措施。要著重安全生產(chǎn)，強化施工人員安全意識，嚴格按照操作規(guī)程使用各類機械設(shè)施，堅決杜絕安全生產(chǎn)隱患，全力推進工程項目建設(shè)。 |
