4月30日，城建集團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)各部室、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人，觀摩在建工程項(xiàng)目、生產(chǎn)車間，并召開(kāi)會(huì)議安排部署近期工作。 
觀摩人員觀摩了城建?金河灣、汽車六隊(duì)、城建?善南賈苑、堅(jiān)邦國(guó)際、孫樓魯寨區(qū)域棚改項(xiàng)目、城建?善國(guó)盛景、城建?善國(guó)盛景怡園等在建項(xiàng)目及安信公司門窗生產(chǎn)車間，聽(tīng)取了各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人對(duì)工程建設(shè)總體情況、進(jìn)展情況、生產(chǎn)情況、存在困難和工作亮點(diǎn)等情況的匯報(bào)，同時(shí)對(duì)各在建項(xiàng)目給予了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。觀摩人員同時(shí)觀摩了中房?緹香郡?璟園項(xiàng)目，參觀了地下車庫(kù)管網(wǎng)、被動(dòng)式恒溫新風(fēng)系統(tǒng)、全裝修、休閑廣場(chǎng)、綠地公園等工程。 
觀摩結(jié)束后，城建集團(tuán)在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理李振興組織學(xué)習(xí)了《馬宏偉同志在全市國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)座談會(huì)議上的講話》，副總經(jīng)理戴軍同與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《劉文強(qiáng)同志在稅務(wù)工作座談會(huì)上的講話》等文件。機(jī)關(guān)各部室、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了4月份主要工作，梳理了存在問(wèn)題，同時(shí)對(duì)5月份工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議同時(shí)與各單位簽訂了本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各單位存在問(wèn)題給予指導(dǎo)，并就下步工作進(jìn)行安排部署。 
李振興在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)工程進(jìn)度；增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)，主動(dòng)作為，盤活資產(chǎn)和庫(kù)存；增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加大對(duì)在建樓盤包裝、宣傳和推介；增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，健全制度，嚴(yán)格程序，將權(quán)力關(guān)在制度的籠子內(nèi)；增強(qiáng)法治意識(shí)和效率意識(shí)，依法辦事，不斷提升工作效率。 董事長(zhǎng)張健對(duì)項(xiàng)目觀摩和機(jī)關(guān)各部室、所屬各單位工作情況進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)要求，全體干部職工要咬定目標(biāo)，順利推進(jìn)集團(tuán)改革，進(jìn)一步推進(jìn)管理體系、管控手冊(cè)、制度建設(shè)方面的改革，延伸、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)章制度。要立足實(shí)際，謀劃企業(yè)發(fā)展，抓好資金和項(xiàng)目管理，二級(jí)單位要強(qiáng)化外部市場(chǎng)占有率。要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升品牌形象，全力抓好質(zhì)量和服務(wù)管理，全面向社會(huì)推廣城建集團(tuán)品牌，真正讓城建品牌深入人心。要加強(qiáng)成本管控，推行預(yù)算管理，控制、降低建安成本。要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，拓展工作思路、改進(jìn)工作方法。要加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和人才建設(shè)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮模范帶頭作用，不斷提高自身要求，強(qiáng)化本單位人才培養(yǎng)；要加大人才培養(yǎng)力度，通過(guò)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、組織參觀學(xué)習(xí)、行業(yè)內(nèi)部交流、召開(kāi)座談會(huì)等方式，短時(shí)間內(nèi)提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，為集團(tuán)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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